在2020年新冠疫情剛剛開始時，一位微信公眾號主編曾說，“估計在聯合國世界衛生組織總干事譚德塞對中國疫情進行歷時三個月之后的認定時，中國疫情應該已經接近尾聲。”現在想想，當時的主編多少有些輕視，在現在看來則相對更加荒謬。
之后的兩年零八個月內，可以說在很多時候都曾經描繪過疫情之后的美好生活。每每國內出現一些轉機時，始終在那里十分虔誠地爭取接受無比安靜的不再太受疫情驚擾的新生活。可是一次又一次，美好的憧憬瞬間就化為灰燼，很多眼里和腦海里的美好至今沒有到來。說實在，想想這一切，難免時不時覺得特別心塞。即便在很多業內人士大呼“躺平”的時候，也曾經對此不屑一顧，覺得美好的事物一直朝我們姍姍而來。
如果說以前是心塞，那么這幾天基本是心力衰竭，這可不是一般的心理狀態，給人一種幾乎將在瞬間直接窒息的感覺。進入2022年后，盡管很多人在多個場合提起“疫情常態化”，但主編認為這不見得就是現實，更愿意看見更多的曙光。可是，三伏過去的近一些日子，看著會展業經受的多時滄桑，經常與更多企業高層溝通近期的行業與企業動態，心情真的不是一般的低落，比起以往要難受很多。亞寵展，深圳國際會展中心，22萬方的展會規模，哪一點不讓業界動心，然而，就在即將開張的很短時間內，被通知暫緩舉辦，實在很心焦。
看看2022年8月8日時的宣傳報道，“風靡寵圈24載，亞寵新浪潮”，“全球寵物趨勢風向標——同期活動&高峰論壇”。業內人士都明白，這是一個十分知名的品牌展會，海內外寵物品牌眾多，各大品牌新產品、新技術將在此集中首發，是一個寵物行業共同期待的高規格、高質量、高參與度的年度盛會。然而，就是如此知名的一個重要展會，疫情卻成了它立馬夭折的致命因素，讓人真的唏噓不已，也驚嘆會展人的不容易。
在某幾個微信群里，有業內人士直呼，會展業內專家要多為行業發聲，多為行業代言。對于這一點，我很認可，然而在現實面前，展會卻十分無助，呈現了明顯的弱勢。生命安全固然重要，但經歷了兩年零八個月的經濟發展同樣不能忽視。舉辦展會，不像其他事情那么簡單，只要不能舉辦，大量的前期資金都可能付之東流，這對于在近三年時間內持續痛苦煎熬的會展企業而言自然是雪上加霜。而且，在這樣的過程中，會展業發展規律受到了足夠的摧殘。在當前的疫情下，真可謂是：只要還沒舉辦，甚至開張了還沒完全結束，舉辦方和參展商都戰戰兢兢，如履薄冰！這是一種很不好的感覺，特別無助，欲哭無淚。
“誰最終為這樣的巨大損失埋單”，提出這樣的問題很自然，但至今卻可能還是無解。在這個特殊的階段，疫情脈絡仍不夠清晰，各地尤其是前期一些旅游重要省份的疫情傳播，讓今年的疫情再澆了一把油，添了一把火。深圳、成都、蘇州、大連等，接連的展會延辦或者取消，這是近期的一個疫情風向。從當今看，各地一把手顯然更多關注的是疫情的動態與進展，但在對于會展行業等小眾的發展卻有些輕視。一個展會的舉辦，不是一個商店開門關門那樣相對簡單，之前要做幾個月甚至幾年的準備，在疫情下可能是延期三四次之后的結果。大量的先期資金需要投入，大量的企業人員跟進協調，想起來真的太不容易了。然而，或許在近兩個月，掌控局面的這種風格與基調很難改變，會展企業受煎熬的態勢在繼續擴大。
咋辦呢？該停能停的就再等等吧！多數企業，還遠遠沒到資金不用擔心的時候。盡管國有企業資金相對充足，但誰又愿意大量的資金只出不進呢？如果說以前，業界人士始終還心懷夢想執著往前的話，九月份開始，或許我們應該盡量“蟄伏”兩個月，至少也是一種相對保護自己企業的這種做法。畢竟，我們的企業仍將繼續，一幫多年共同奮斗的兄弟姐妹仍將繼續往前。“留得青山在，不怕沒柴燒”，這說起來很美好。然而，從當下看，青山也并非輕易就能留住，不明確地面對現實作出及時調整的話，我們最終就只能光著屁股在江湖上行走，那始終不是我們的風格，也不可能是我們的追求。
“會展企業能撐到年底不”，這問題似乎看起來簡單，做起來并不容易。因為，以往的兩年半時間我們捉襟見肘，我們飽經滄桑。雖然我們原本就有風雨兼程的氣概，也有價值實現的情懷，但現實仍然十分殘酷。故而，在這樣的敏感時期，我們不妨能夠更加理智，稍作停歇，爭取在未來能夠重整行囊，繼續堅定出發！當然，有一點是肯定的，那就是還有很多城市基本沒疫情，我們該做的自然是抓緊以更好的檔期完成展會舉辦工作，讓展會的損失降到最低，讓公司更有前行的資本！
澤迪展覽公司是一家全球設計布置的專業展覽展位制作公司，業務涵蓋全球展臺設計、展臺展館設計、展覽展示布置、主場運營、品牌策劃、致力于為合作伙伴提供一站式全方位品牌啟動方案。
企業已服務全國品牌客戶超過1500家，成功塑造1400個優秀作品，贏得了客戶的一致認可和好評。公司具有具有豐富的策劃、設計經驗和精湛的制作技術，擁有國內專業的的展示策劃設計人才和獨立的施工團隊，建設了10，000平米的展覽制作基地。
在2020年新冠疫情剛剛開始時，一位微信公眾號主編曾說，“估計在聯合國世界衛生組織總干事譚德塞對中國疫情進行歷時三個月之后的認定時，中國疫情應該已經接近尾聲。”現在想想，當時的主編多少有些輕視，在現在看來則相對更加荒謬。
之后的兩年零八個月內，可以說在很多時候都曾經描繪過疫情之后的美好生活。每每國內出現一些轉機時，始終在那里十分虔誠地爭取接受無比安靜的不再太受疫情驚擾的新生活。可是一次又一次，美好的憧憬瞬間就化為灰燼，很多眼里和腦海里的美好至今沒有到來。說實在，想想這一切，難免時不時覺得特別心塞。即便在很多業內人士大呼“躺平”的時候，也曾經對此不屑一顧，覺得美好的事物一直朝我們姍姍而來。
如果說以前是心塞，那么這幾天基本是心力衰竭，這可不是一般的心理狀態，給人一種幾乎將在瞬間直接窒息的感覺。進入2022年后，盡管很多人在多個場合提起“疫情常態化”，但主編認為這不見得就是現實，更愿意看見更多的曙光。可是，三伏過去的近一些日子，看著會展業經受的多時滄桑，經常與更多企業高層溝通近期的行業與企業動態，心情真的不是一般的低落，比起以往要難受很多。亞寵展，深圳國際會展中心，22萬方的展會規模，哪一點不讓業界動心，然而，就在即將開張的很短時間內，被通知暫緩舉辦，實在很心焦。
看看2022年8月8日時的宣傳報道，“風靡寵圈24載，亞寵新浪潮”，“全球寵物趨勢風向標——同期活動&高峰論壇”。業內人士都明白，這是一個十分知名的品牌展會，海內外寵物品牌眾多，各大品牌新產品、新技術將在此集中首發，是一個寵物行業共同期待的高規格、高質量、高參與度的年度盛會。然而，就是如此知名的一個重要展會，疫情卻成了它立馬夭折的致命因素，讓人真的唏噓不已，也驚嘆會展人的不容易。
在某幾個微信群里，有業內人士直呼，會展業內專家要多為行業發聲，多為行業代言。對于這一點，我很認可，然而在現實面前，展會卻十分無助，呈現了明顯的弱勢。生命安全固然重要，但經歷了兩年零八個月的經濟發展同樣不能忽視。舉辦展會，不像其他事情那么簡單，只要不能舉辦，大量的前期資金都可能付之東流，這對于在近三年時間內持續痛苦煎熬的會展企業而言自然是雪上加霜。而且，在這樣的過程中，會展業發展規律受到了足夠的摧殘。在當前的疫情下，真可謂是：只要還沒舉辦，甚至開張了還沒完全結束，舉辦方和參展商都戰戰兢兢，如履薄冰！這是一種很不好的感覺，特別無助，欲哭無淚。
“誰最終為這樣的巨大損失埋單”，提出這樣的問題很自然，但至今卻可能還是無解。在這個特殊的階段，疫情脈絡仍不夠清晰，各地尤其是前期一些旅游重要省份的疫情傳播，讓今年的疫情再澆了一把油，添了一把火。深圳、成都、蘇州、大連等，接連的展會延辦或者取消，這是近期的一個疫情風向。從當今看，各地一把手顯然更多關注的是疫情的動態與進展，但在對于會展行業等小眾的發展卻有些輕視。一個展會的舉辦，不是一個商店開門關門那樣相對簡單，之前要做幾個月甚至幾年的準備，在疫情下可能是延期三四次之后的結果。大量的先期資金需要投入，大量的企業人員跟進協調，想起來真的太不容易了。然而，或許在近兩個月，掌控局面的這種風格與基調很難改變，會展企業受煎熬的態勢在繼續擴大。
咋辦呢？該停能停的就再等等吧！多數企業，還遠遠沒到資金不用擔心的時候。盡管國有企業資金相對充足，但誰又愿意大量的資金只出不進呢？如果說以前，業界人士始終還心懷夢想執著往前的話，九月份開始，或許我們應該盡量“蟄伏”兩個月，至少也是一種相對保護自己企業的這種做法。畢竟，我們的企業仍將繼續，一幫多年共同奮斗的兄弟姐妹仍將繼續往前。“留得青山在，不怕沒柴燒”，這說起來很美好。然而，從當下看，青山也并非輕易就能留住，不明確地面對現實作出及時調整的話，我們最終就只能光著屁股在江湖上行走，那始終不是我們的風格，也不可能是我們的追求。
“會展企業能撐到年底不”，這問題似乎看起來簡單，做起來并不容易。因為，以往的兩年半時間我們捉襟見肘，我們飽經滄桑。雖然我們原本就有風雨兼程的氣概，也有價值實現的情懷，但現實仍然十分殘酷。故而，在這樣的敏感時期，我們不妨能夠更加理智，稍作停歇，爭取在未來能夠重整行囊，繼續堅定出發！當然，有一點是肯定的，那就是還有很多城市基本沒疫情，我們該做的自然是抓緊以更好的檔期完成展會舉辦工作，讓展會的損失降到最低，讓公司更有前行的資本！
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